武汉1.75亿元智慧城市项目烂尾,微软“头胎”失败

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众所周知,5G将开启万物智联新时代,实现人与人、人与物、物与物的智能连结。是以,伶俐城市的培植在5G时代显得特别首要,其实质是行使提高的信息手艺,实现城市伶俐式治理和运行,进而为城市中的人创造更美妙的生活,促进城市的协调、可持续成长。


 败诉!1.75亿元伶俐项目黯然退场 


伶俐城市的培植在国内外好多区域已经展开,并取得了一系列功能,国内的如伶俐上海、伶俐双流;国外如新加坡的“伶俐国规划”、韩国的“U-City规划”等。然则,伶俐城市这块“大蛋糕”虽然诱人,却也不是随意可以吃到的,例如四年前与国际品牌和处所政府合作的1.75亿元伶俐城市项目,却面临多方诉讼的困境。

近日,于2017年2月15日立案的武汉伶俐城市项目诉讼案经由两年多的公开审理,终于有了新进展。2019年7月8日新闻,湖北省武汉市中级人民法院发布的一份民事判决书浮现,武汉伶俐生态科技投资有限公司(以下简称伶俐生态)状告北京华胜天成科技股份有限公司(以下简称华胜天成)、微软(中国)有限公司(以下简称微软),要求退还3507.4万元、住手合同履行:败诉。

经合议庭评断,凭证《中华人民共和国合同法》第六十条、第九十三条、第九十四条、第九十六条、第四百零二条,《中华人民共和国民事诉讼法》第一百四十二条和《最高人民法院关于适用<中华人民共和国民事诉讼法>的注释》第九十条的规定,判决如下:驳回原告武汉伶俐生态科技投资有限公司的诉讼请求。本案案件受理费217170元,由原告武汉伶俐生态科技投资有限公司肩负。

至此,投入近1.75亿元的武汉伶俐城市项目以“烂尾”黯然退场,该项目的失败也给业界敲响了警钟。


 案件回首:当合作走向终点 


2013年12月5日,武汉经济手艺斥区域管委会(以下简称武汉经开区)与微软及其授权的华胜天成签署《计策合作备忘录》,双方商定在微软武汉分公司落户斥区域、伶俐城市CityNext)项目合作、扶持新创企业、参预中国云系统财富立异计策联盟、引入“微软IT学院”规划、授权合格教育机构竖立“微软手艺实践中心”等6个方面开展计策合作。

2013年12月31日,经政府采购轨范,武汉经开区授权伶俐生态与华胜天成正式签署项目合同书。项目合同签署后,神州数码(中国)有限公司(以下简称神码公司)作为微软公司指定的代理商向涉案项目供给软件产品;上海蓝云收集科技有限公司(以下简称蓝云公司)作为微软公司独一授权运营商向涉案项目供给公有云租赁处事;长天科技有限公司(以下简称长天公司)作为华胜公司全资子公司与华胜公司一路向涉案项目供给集成处事,自此华胜天成与伶俐生态进行了近一年半的合作。

三年之后,2016年12月5日,伶俐生态拜托单元单子住建部城乡规划治理中心对项目进行了评估,所出具的《武汉斥区域伶俐城培植项目规划设计及设置方案评估申报》认为,“微软供给的伶俐城市规划设计及设置方案的完整性、合理性、安然性、兼容性都存在较大问题,产品设置方案缺乏测算依据,无法达到使用目的与究竟”。

故此,伶俐生态对微软及相关方提起诉讼,要求华胜天成向其返还已支出的集成处事费用226万元,微软返还其已支出的购置微软软件产品及处事款子3281.4万元,并同时完结《购置基于微软CityNext手艺培植伶俐城的产品和处事项目合同书》中“构建伶俐城云平台微软软件及云治理平台培植处事”、“微软手艺实践中心及ITA软件”、“已租赁尚未使用的WindowsAzure(公有云)处事”等项目的履行。


 微软若何“一乾二净”? 


从公开的信息理会来看,本诉讼共牵扯伶俐生态、华胜天成、微软、神码公司、蓝云公司、长天公司6方,然则其实主体是9方,武汉斥区域政府被隐藏在伶俐生态公司背后,世纪互联躲在了蓝云背后,微软重庆公司被垫在了华胜天成和微软中央。各方真实关系如下图所示:

伶俐城市诉讼案相关企业关系图(起原:中关村伶俐城市信息化财富联盟)

由上图可以看出,微软并未与伶俐生态签署软件和处事合同,而是经由集成商华胜公司、代理商神州数码公司、处事商蓝云公司展开合作,其目的就是为了将商业活动中的各类风险降为“零”,或许将商业风险转嫁到了合作伙伴身上。

是不诚信?照样太谋求?在优点面前我们无从评价,对于微软来说,或许只是一乾二净之举罢了。最终微软切实保全了自己,只是将集成商、代理商以及处事商悉数至于尴尬境地。

对于该项目本身而言,也给业界留下了些许思虑。微软公司在2016年11月1日给伶俐公司的致函中透露,武汉斥区域伶俐云平台项目是微软在中国落地的第一个伶俐城市项目。或许正因为是“头胎”,微软才如斯小心郑重。但这一切也表清楚微软作为以科技力量成熟的,堪称超一流有名国际科技软件公司,在伶俐城市的项目中并未显现出自己应有的实力与能力。

究其原因,事实是因为实际手艺能力有限,科技并未成熟,亦或是武汉伶俐城市项目微小,无法施展雄厚的实力与手艺能力?这一切都不得而知。但显然可以知道的是微软的立场:微软从根基上直接否认了相关的评估事实,并不认为自己所供给的产品处事和规划有任何问题。


 专家热评:“水土不服”在所难免,

重生意、重运营方是上策 


就此事,中关村伶俐城市信息化财富联盟智库专家、伶俐城市领域资深项目实操专家进行详解热评。从合同《伶俐城项目微软产品和处事清单及代价》中可知,该项目采购产品和处事金额总计175,370,850元,共6项,个中:

构建伶俐城云平台微软软件:69,211,560元;

微软手艺实践中心/ITA软件:10,590,290元;

WindowsAzure公有云租赁:54,960,000元(含软件分销和三年使用规划处事费用);

CityNext规划咨询处事:8,380,000元;

云治理平台培植处事:14,490,000元;

Dashboard系统培植处事:17,739,000元。

专家指出,一方面,从合同金额的分配来看,大量的费用花在了购置IT软件、IT集成和云处事上,对于生意规划、集成和运营方面的费用光鲜考虑不足,这就是典型的伶俐城市项目中重对象购置、重底细行动培植,轻生意、轻运营的示意。是以,项目失败也应该在意料之中。

另一方面,微软作为基于欧美文化的IT对象厂商,对于应对现阶段蕴含粘稠中国特色的政府生意领域并不一定比一般的IT企业能够做得更好,做出来的器材水土不服也是实际存在的。

所以照样要花大量的精神和投入,在依托法制的前提下做好政府生意的标准化。同时也进展这个领域能够出一两个相符中国文化的IT标准对象商,做中国的微软、SAP、SF。是以,未来需要财富链合营去起劲,促进国产对象、内陆伶俐城市生意运营团队的大力成长。

作者:梅雅鑫

责编/版式:王禹蓉

校对/审核:申晴

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