大数据5V的云成本影响

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成本把握对于各类规模和经验水平的企业来说都是一个问题,即使那些精晓云角力的企业也是如斯。这就是用户必需熟悉云角力理会和大数据的规模、多样性、速度、准确性、价钱这五个V的原因。



企业将大数据理会迁徙到云端为用户打开了好多大门,但前提是他们要把握成本,并熟悉大数据的5V。


企业越来越多地将云平台用于大数据理会。这些平台供给了可扩展的替代方案,与内部安置系统对比可以节约更多的资金,但前提是使用适合。


成本把握对于各类规模和经验水平的企业来说都是一个问题,即使那些精晓云角力的企业也是如斯。这就是用户必需熟悉云角力理会和大数据的规模、多样性、速度、准确性、价钱这五个V的原因。这些用户必需学会明智地消费,以最大化投资回报率。


5V和云角力理会


将数据和理会纳入云端为用户供给了新的选项来处理理会,若是它相符大数据的五个V的话:


1.规模(Volume)


顾名思义,大数据就是伟大的数据量。云端供给了几乎无限的存储容量,这就是它跟着数据量络续增进而成为吸引企业和政府机构有力选择的一个原因。


将数据和理会转移到云端在治理规模(Volume)方面施展了很好的浸染,因为它为用户供给了无邪性和可扩展性,以知足峰值需求。然而,在云存储方面,企业仍应郑重行事,不应丢失数据包。若是用户在或许的景遇下不使用低成本存储层,或许在云中放置过多不需要的数据,那么成本会迅速增加。


2.多样性(Variety)


作为数据科学术语,多样性(Variety)指的是异构起原,例如组织化数据、半组织化数据、非组织化数据。


例如,IT部门或许需要理会来自其后台和SaaS应用轨范的半组织化数据,而司帐部门则进展以申报的形式理会组织化数据。同时,营销部门进展理会图片、视频、短信和其他不相符传统数据库行和列的数据。


企业可以使用基于云角力的数据湖来容纳所有这些理会类型等。


3.速度(Velocity)


与云中的大数据相关,速度(Velocity)是来自SaaS应用轨范、云平台、物联网设备、社交收集和任何其他与生意相关的数据点的高速信息储蓄。当组织试图增加充足的处理能力来处理正在生成的大量且连续的数据流时,速度(Velocity)变得加倍复杂。


跟着组织系统的成长,云平台可以扩展以知足对可把握数据的需求。


4.准确性(Veracity)


无论数据驻留在何处,组织的数据始终存在不一致和不确定性。然则,云角力可以为用户供给更多的空间并变得凌乱,并进一步损害信息的质量和准确性。


若是没有对内部数据预备、治理和治理流程进行审核和潜在革新,就无法实现云理会。


5. 价钱(Value)


组织收集的大部门数据几乎没有任何价钱,除非IT团队能够将其变为可把握的数据,并为其生意供给优势。


借助基于云角力的自助处事理会,企业的数据科学家可以专注于更具计策性的项目,而生意用户可以获得仪表板、申报以及与数据本身交互所需的用户界面。


云存储的成本影响


当然,若是组织不把握成本,那么所有商业价钱都可以很快被否认。然则,因为存储和理会的云角力成本优化与传统的云角力成本优化实践不一致,是以很难获得成功。云角力理会和消费模型或许无法瞻望,用户常日缺乏他们所需资源的参考框架。此外,云角力治理对象在治理理会的能力方面仍然是一项正在进行的工作。


云角力处事供给商有摄取模型和按使用付费模式这两种首要的定价模式可供最终用户使用。摄取模型角力存储在处事中的数据量。其示例包括Azure Stream Analytics、Google BigQuery。


经由Azure Data Lake Analytics、Amazon Kinesis Data Analytics等按使用付费处事,云角力处事供给商凭证应用轨范运行流处理所需的处理单元数按小时收费。应该留意,容量需求或许会增加,具体取决于正在运行的查询的复杂性。


有关模型的具体具体信息(例如,有效和耐久使用的潜在定价折扣)取决于所选的云角力处事供给商。应该预期存储与理会之间的成本与机能之间的权衡。


以Amazon S3为例,它具有大规模可扩展性,是数据湖泊的幻想选择。然则,当用户将数据移动到机能更高且更昂贵的存储(例如Amazon Elastic Block Store)时,则必需忍耐较慢的接见速度。


IT团队应审核并遵循其供给商的文档,以估算理会工作的经济性。然后,竖立一个财务模型来瞻望使用景遇并防止发生意外。


在将理会迁徙到云端之前,IT团队还应该熟悉他们的支出历史和成本治理实践。用户熟悉他们的历史数据和基线数据越多,他们就越能追踪超支景遇。


虽然自助处事理会对于组织来说是一种吸引力,但若是用户过度纵容和限制不到位,它或许会导致更多的意外账单。云原生和第三方对象可用于监控工作负载的推出。


云中大数据的未来


Salesforce公司比来收购了Tableau,谷歌收购了Looker,这表明云角力领域的理会手艺令人关注。SaaS供给商(如Salesforce)拥有底细行动、基于订阅的定价专业常识,以及营销和发卖渠道,可将云角力理会引入新账户和现有账户。首要的云角力供给商将在内部行使他们的手艺、常识产权、专业常识与其新的SaaS理会竞争对手展开竞争。


此外,前面提到的两个首要定价模型已经成熟,可以进行变革。谷歌公司已经供给了按使用付费和固定费率之间的选择,而像SAP公司这样的第三方供给商供给了更传统的订阅模式。首要的公众云供给商或许会更积极地定价,除了现有的渠道合作伙伴和折扣规划之外,他们还会供给更多的替代方案。


(起原:企业网D1net)


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