思维方式的4个层次，你在哪一层？

举个例子，我们在打游戏的时候，有时再怎么出招，再怎么加快速度也没法子经由难关。

这个时候，就只能经由升级各类冲击火器，用高级的装备去打装备初级的仇敌，才能顺利通关。

游戏，也是实际生活的隐喻。

当你用低维度的视角去看某个问题的时候，感触它无法解决。

但当你站在更高的一个维度去看它，或许就变成了一个很简练的问题，甚至连问题本身也消散了。

就像马车的时代，人人都在寻找更快的马，但当汽车被发现出来后，这个问题就不存在了。

脑子脑壳层次的分歧就是高度之差，而高度之差带来的是全方位的不同。

是以，提升我们的脑子脑壳层次，站在更高的认知维度上懂得一件事情，感知周围的改变，人生才能加速升级。

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脑子脑壳层次分4层

你在哪一层？

当问题发生的时候，处在这个懂得层次的人首先会将其归因为情形的不好。

比如：

工作不顺利，是因为同事们太奇葩...

没有晋升机会，是因为公司没有好的晋升机制...

总之，处于现在的这个困局，是所有人的问题，是情形的问题，甚至是时代的问题，就不是自己的问题。

他寻找解决法子，也都是顺着“改变周围的情形”的路径去思虑。比如几回跳槽，比如哀怨同事。这类人最典型的特征，就是喜欢埋怨，你跟他接触的时候负能量满满。

这样的人，对世界的懂得死死地被困在了“情形”这个最底层，从而给自己带来了诸多灾题。

然则，起劲了，所有问题就必然都能被解决吗？

世界上有些事情，像“麻”。虽然乱，然则只要你投入极大的意志力去动作，花功夫一点点地去理，总能够理得清的，这是起劲的意义。

但更多的事情，像“水”。

一盆很脏很浑的水，你花再大的实力也不克把它洗洁净。所以只能等，时间一长，杂质一沉淀，水自然就清了。此刻我们需要的，是捕捉水变清的那一刻的感想力。

所以，起劲，切实是成功的一个需要前提，但远远不是充实前提。我们还需要倾向力，感想力，耐力，判断力......也就是综合的“能力”。

懂得层次处在「能力」层次的人，有着强大的进修能力和应用能力，能把进修到的常识，转化为可把握的体式，进而改善效率，解决问题。

他们领略，我不应该在阴郁中独自前行，或许我的顿悟，只是别人的根本功。站在巨人的肩膀上，进修更成熟的经验和体式，再来解决这个问题或许是条捷径。

不过，处于这个懂得层次的人会发现，即使有一身的名堂，也会在处理一个又一个难题时陷入焦虑和迷茫。

这是为什么呢？因为选择错了问题。在着手解决问题之前，必需弄清楚自己要解决的问题是什么。

每一个选择，都意味着人生的不合走向，一旦选择错了问题，优良的「能力」和「动作力」只会让你越走越远。

我们的时间精神有限，决意了我们必需在纷繁复杂的事物中找到什么可以做，什么弗成以做，什么更首要，什么可以忽略不管？这就是做选择题的能力。

选择什么，首先基于信念，你相信什么是对的？

其次是价钱观，你认为A和B哪个更首要？

最后是规条，也就是做人干事的原则。

这就像是公司的规章轨制，每个人也有自己的规定。比如多少人都有的一条行为准则「我准许你的必然会做到」，背后其实是源于两条价钱观：「说道做到=诚信」而「诚信>一切」

规条存在的意义，就是匡助我们更高效地做出选择，不用每次都思虑、讨论、互相权衡对照…

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大式子的背后，

是顶级的脑子脑壳层次

有一句谚语：再大的烙饼也大不过烙它的锅。意思是：你可以烙出大饼来，然则你烙出的饼再大，它也得受烙它的那口锅的限制。

你未来的人生就像这张大饼一样，是否能烙出适意的“大饼”，完全取决于烙它的那口“锅”——这就是“式子”。

当你和别人拼手段的时候，人家已经在拼式子了。

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